人对于未来是看不清楚的，智力有限，得有思考上的发酵。——王小川
王小川，1978年出生于四川成都，现任搜狗CEO（首席执行官）兼任搜狐CTO（首席技术官），成都七中高96级学生，曾获第11届国际信息学奥林匹克竞赛金牌；清华大学计算机系本科，获得工学硕士学位。王小川从兼职学生开始进入了互联网领域，此后13年以奇特的方式经历了三家公司：ChinaRen、搜狐、搜狗，他从一个大男孩逐渐成为有足够敏锐度和判断力的商人，一路走来他同搜狗一同成长。
清华大学的18岁学霸
王小川是“不走寻常路”的代表。他从小就在数学和计算机编程上表现出不凡的天赋。学习成绩优异的他，在数学和计算机竞赛中的成绩更加突出，由此并未经历常规的中考、高考等升学途径，而是先后被特招进入成都七中、清华大学等一流的学校读书，而竞赛又使他的天赋获得了最好的生长土壤，并取得了卓越的成绩。
小学时他就参加了面向中学生的LOGO语言程序设计竞赛，并获得二等奖，开始初露锋芒。此外他还参加了“华罗庚杯”、“天府杯”等多项数学竞赛，也获得诸多奖项。小学升初中时，按照中考成绩，王小川被保送至成都市的一所重点中学，但正巧有百年历史、以兴趣教育著称的成都七中学正面向全市招一个数学实验班，于是他去参加考试，以全市第一名的成绩进入这家全省最好的中学读书。
从初中开始，他在学科竞赛上获得了更多的奖项，屡获成都市及四川省的数学、物理和计算机编程竞赛第一名。初三时，他在“全国数学联赛”中获得一等奖，被保送进成都七中高中部。
进入高中后，他在中科院院士张景中的指导下，用吴文俊方法做机器证明，首次实现了在微机上求解初等几何的全部题目，获得了杨振宁颁发的“伊利达青少年发明奖”。高三时，他被选拔进入中国信息学奥林匹克比赛集训队，而后进入国家队，并代表中国在匈牙利参加第十二届国际信息学奥林匹克竞赛（IOI96），获得金牌，被点招进入清华大学计算机系读本科。
在清华大学读书期间，他在学业成绩、专业技能、科技比赛和社会活动中共获得19项奖项，曾担任清华大学计算机系科协副主席，以及中国信息学奥林匹克比赛集训队教练。作为计算机系科协副主席，他负责竞赛工作，主导创立的“智能体大赛”，成为当年学生课外科技活动亮点，并在赛后升级为校级比赛，目前已经连续运行十多年，持续到今天。
不寻常的创业路
这种不寻常的经历延续到了他的工作当中。王小川从兼职学生开始进入了互联网领域，此后13年以奇特的方式经历了三家公司：ChinaRen、搜狐、搜狗，这并非通常的跳槽方式，而是在并购及拆分中延续和发展之前的工作，迄今他的工号还是当初兼职时的“PT0030”。他在工作中快速组建团队、研发了若干极具技术难度及技术创新的产品，并获得了超常的晋升速度。
大学三年级后的暑期里他被多渠道推荐进入ChinaRen兼职。期间他主持开发了CMS内容编辑系统并首创了一系列先进功能（该系统在ChinaRen被搜狐收购后取代了搜狐的内容编辑系统，为ChinaRen技术力量成功融入搜狐做出了重要贡献）。同年，他在搜索引擎的分词技术上进行突破，开发了具有初步语义分析能力的提问式搜索引擎“孙悟空搜索”。2000年，随着搜狐对ChinaRen的收购，王小川进入搜狐公司，开始了以兼职学生身份带领全职技术团队的职业生涯。
2003年，王小川从清华大学计算机系高性能所研究生毕业后，正式加入搜狐公司任高级技术经理，在这此后的6年里，王小川以不到一年晋升一级的火箭速度，陆续晋升为技术总监、高级技术总监、副总裁、高级副总裁，直到2009年担任搜狐的CTO。在此期间，王小川在推动搜狐技术驱动文化中起到关键作用，从建立研发中心，到搜狗搜索引擎推出，搜狗拼音输入法的成功，搜狗浏览器的开发，不断开创新领域，为搜狐技术创新奠定了坚实基础。
2010年8月9日，王小川带领的搜狗团队从搜狐分拆，成立了独立的搜狗公司，王小川任搜狗公司CEO，兼搜狐CTO，全面负责搜狗公司的战略规划和运营管理。从此，王小川开始了他事业上的全新的征程。
在独立两年中，搜狗进行着急速扩张，人员规模两年间增长了3倍，收入规模两年间增长了15倍。搜狗的表现如下：搜狗输入法占领着国内83.6%的用户桌面；搜狗双核高速浏览器是国内第二大浏览器；搜狗导航的月用户覆盖率为19.1%，仅次于360和hao123，排名第三。2012年第三季度中国搜索引擎运营商市场份额中，搜狗排名第三；搜狗2012年第三季度财报显示，Q3实现营收3700万美元，同比上涨102%、环比增长23%。甚至，分拆后的搜狗以10.45%的流量份额超越了Google中国。迄今搜狗以3.7亿的用户量，成为中国第四大互联网公司。
一直在突破的路上奔跑
事实上，搜狗一直以挑战者的形象去面对已经相对成熟的市场，从输入法、浏览器到搜索，而且每次都试图挑战无比强大的对手，但每次都只用两年就闯进该市场的前三名。王小川说，搜狗拥有自己的战略模式“三级火箭”，即“输入法+浏览器+搜索”。
但如今，这并不是王小川的规划的全部。对于目前炙手可热的移动互联网市场，他这样阐述自己对未来的决心：“虽然我们是迟到的移动互联网进入者，但这是一场必须要打的硬仗。”“创新都是逼出来的，我们必须找到新的打法，以寻求‘突围’。”他坦陈，从2012年初开始，王小川试图把搜狗在PC上的优势平移到移动端，但这显然并不是一件容易的事情。此后，搜狗加紧了对移动互联网的产品布局，发布了诸如号码通、搜狗手机浏览器、搜狗公交等多款移动新产品。
他用“3+2”来解释自己对移动的战略版图的谋划。其中“3”指的是将在PC端的传统优势延续到移动互联网，并进行了搜狗式的突破。比如搜狗手机浏览器的“网页关注”功能，从“浏览”聚焦到“阅读”，这是基于实时获取网页更新的技术，将网站内容以订阅的方式提供给用户浏览。“2”则是指搜狗针对手机和PC的不同，提供差异化创新。搜狗号码通可以利用云端的超级地址本，帮用户辨识陌生来电；搜狗公交则针对公交换乘用户的“找车站”、“看线路”、“查换乘”的需求，后续还会推出“搜狗自驾”。
他说，“3+2”是搜狗内部经历了多次头脑风暴后拿出的一个初步移动战略布局方案，只有将搜狗的优势资源全力投注在几个关键节点上，并且不断细分产品功能，才有可能达到“高压击穿”的效果。
2003年，王小川自清华大学计算机系研究生毕业，正式加入搜狐，以6个人的编制开始做搜索，到如今拥有1300多人的互联网公司，搜狗用了8年时间。王小川的好友、高礼天使基金副总裁简江评价他：“小川同学是俺见过最有韧性的人，受得了委屈，经得住折磨，抗得住压力，忍得了寂寞，入得了盘丝洞，走得出八卦阵，还能百折不挠越战越勇。”“回顾过去，我们发现做成了一件事，那就是对输入法的颠覆性创新与成功。”王小川说。几年前，没有人会认为输入法这样一个工具是一个赚钱的好活，但搜狗做了，并把这个工具在朝着服务做转变，从输入法导入浏览器，再由浏览器导入导航、搜索，形成了自己的商业模式。
事实上，输入法的成功是搜狗的战略转折点。“输入法让我们有了品牌知名度和用户群，同时也学会了产品研发的节奏和先后权衡更准。”王小川说。现在他和他的全队正遵循着这个节奏，但也一直在突破的路上奔跑从未离开。
历程评述：
在学业上，王小川凭着自己过人的天赋，成功的跳过了中考、高考的门槛，顺利进入让人羡慕甚至是嫉妒的梦想学府。在工作中，他凭着过人的技术和领导能力，以实习生的身份带领全职技术团队为搜狐的发展做出贡献。这些常人难以实现的事情，在他的身上得到了验证。现在，他正试图用同样不寻常的做法为搜狗的明天做着更大的努力。
